郏县医疗健康集团第九期夜校培训班在总医院新院区开班！

为积极推进紧密型医共体建设，促进县域医疗健康集团各项工作良性运转，促使集团干部管理能力提升，11月25日晚，郏县医疗健康集团第九期夜校培训班在集团总医院新院区会议室（郏县人民医院新址）开班。

县卫健委党组书记、主任张利恒，委班子成员，县级三家医院书记、院长，集团各乡镇（街道）分院院长、各管理中心主任等参加。

会议主题

会议由县卫健委副主任张俊昌主持，重点对集团各医疗机构1-10月份业务运行情况、存在的问题及原因进行分析，并制定相应整改措施及下一步工作计划。

集团及各院区业务分析

县医疗健康集团运营管理部副部长朱彩娟、县人民医院院长叶珺、县中医院院长林爱国、县妇幼保健院院长杨孝埔分别对集团、县级三家医院及分院区1-10月份业务运行情况主要是医疗服务收入、药占比、次均费用、门诊人次、出院人次、手术人次、平均住院日、床位使用率等业务指标进行分析，分析存在问题的原因，并制定相应解决措施。

评价指标通报

县卫健委副主任张俊昌根据河南省评价指标要求，对集团指标完成情况进行通报。同时指出，集团各院区一是要正视问题，注重结果运用；二是要积极整改，下一步集团将举办整改问题擂台赛，对问题进行销号；三是要加快工作进度。县域医共体创建工作任重道远，通过分析我们找到差距，更是为我们下步工作指明了方向。

进行点评

集团院长、郏县人民医院党委书记张晓梅进行点评，她指出通过业务分析，为集团及各分院下步工作提供有力数据支撑，并结合1-10月集团运行情况凸显出的问题进行总结。她要求，一是加强专科建设，以县外转诊率最高的几个病种为重点，补齐专科能力短板；二是加强与上级医院合作，提升救治水平、提高县域就诊率；三是以专科共建为抓手，帮扶打造乡级重点专科，激发乡镇分院运行活力；四是发挥专家团队技术指导及家医签约守门人作用，完善集团县域内转诊机制，逐步形成有序、良好的就诊格局。

总结讲话

对于下一步工作重点她强调，一是各院区收入结构再优化，要摆脱对医保基金的依附性；二要注重次均费用、医疗服务收入、床位使用率等重点指标管控；三要把握服务能力提升，提升县域整体救治水平；

就下一步关注重点她指出：一要关注县、乡帮带作用；二要关注县区内医疗机构联动作用；三要关注好做法的持续性；

就集团下步行动进行公布：一是启动重点专科建设基金；二是启动月分析制度；三是启动县、乡两级专科建设。

她强调，集团下步工作时间紧、任务重，各单位负责人必须扛起责任、加强督导，为深化医改积极作为，通过所有医疗单位的合作努力，促进集团工作良性运转，让医改成果更多的惠及于民。